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铁路局经营管理目标评价系统构建 申博sunbet下载

 

您能够碰到的猜疑:

 

       ►既有运营目标的获得东西落伍,18点陈述、精细统计陈述等目标规格不克不及满意铁路局变革新形势下统计分析的最新需求,该怎么办?”

       ►“运营目标的根底数据源存在各个业务体系中过于分离,缺少整合,招致阐发事情周期长、服从低,该怎样应对?”

       ► 面临铁路局差别层级、差别专业的运营管理人员,怎样定阅我最该当第一时间晓得的那些运营目标变革状况?”

       ►“传统的统计陈述数字太多,时期相对的干系和变革趋向不敷直观,大都数据跟我主管的业务干系不大,可否停止图形化和按照需求停止裁剪和定阅?”

       ►“如今铁路运输面对的市场竞争愈来愈剧烈,可否按照相干的运营要素变革,猜测铁路局各项运营目标的发展趋势?”

 

京天威为您供给的效劳:

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       交融以及展示、阐发等完好功用的“铁路局经营管理目标静态定阅体系”。与“人力资源管理体系”、“宁静风险管理体系”、“路局 

财务管理体系”、“客货营销体系”、“路局资产管理体系”、“路局建立管理体系”以及“车务、机务、工务、电务、车辆等业务体系

”为铁路局各级管理人员供给分担业务的枢纽目标定阅和阐发效劳。

 

京天威为您带来的代价:

 

       ►按照铁路局当前经营管理的工作重点和实践需求,构建更加完好的经营管理目标规格数据模型,支持铁路全业务数字化管理的需求;

       ►关于铁路局的各级管理指导,按照您分担的业务,为您供给可视化的运营目标定阅效劳,满意您随时把握分担业务相干的各项运营目标查阅需求;

       ►分离IBM先辈的图形化BA(贸易阐发)东西,以图形化的方法静态界说并展示您所存眷各项运营目标;

       ►使用统计学道理分离铁路局实践业务纪律,在各个运营要素间停止假定阐发和猜测推演,从而掌握将来运营方略;

       ►按照铁路局管理政策要求,设定运营目标预警阀值,静态评价运营目标显现;

 

相干产物:

 

运营目标评价使用体系

 

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